Los desafíos de marketing y comunicación evolucionan a diario. Los equipos de estas áreas se caracterizan por su capacidad de planificación y rápida reacción.
¿El liderazgo de estos equipos se adapta con esa misma velocidad?
El marketing y la comunicación son piezas claves para el éxito de cualquier proyecto, sin embargo, para que estos esfuerzos sean funcionales, las estrategias deberían 100% alineadas con los objetivos generales de cada organización. Cuando esto no ocurre, se rompe la confianza.
En 2012 “The Fournaise Marketing Group” entrevistó 1200 líderes de diferentes tipos de organizaciones para consultarles sobre la efectividad de sus esfuerzos de marketing.
El 80% dijo no confiar plenamente en sus equipos de marketing.
Hoy más que nunca la tecnología nos permite medir la efectividad de nuestro trabajo para asegurarnos de estar alineados con los objetivos de la organización, pero esa es solo una parte de todas las que tareas que encara diariamente un equipo de marketing, balanceando las métricas con el lanzamiento de campañas, generación y validación de leads, creación de contenido, etc.
En marketing hablamos de optimizar nuestros indicadores pero para que eso ocurra tenemos que apoyarnos en procesos y sistemas que nos permitan construir un equipo de alto rendimiento y sobre esos temas hay mucho contenido para analizar.
Pero cuando comencé a investigar sobre liderazgo específico para equipos de marketing, me quedé con más dudas que certezas. Es por eso que decidí entrevistar personas que estén al frente de equipos de marketing y comunicación y así descubrir de primera mano cómo se adaptan a sus desafíos del día.
Hola 👋🏽
Soy Luis Benitez, hace 9 años trabajo en marketing. Fuí parte de equipos de estrategia digital por toda Latinoamérica. Hoy tengo el desafío de liderar uno y quiero aprender de los mejores.
¿Te animas a ser parte de este proyecto y optimizar el liderazgo?
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